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壹、輔導簡介 |
品管圈（Quality Control Circle,縮寫QCC）活動是屬於員工自主改善的團體活動，係以基層員工為主體，由相同、相近或互補之工作場所的人們自動組成數人的小圈團體，然後進行互相合作的團體活動，按照其活動規則，運用『持續改善』、『管理循環』、『團隊運作』、『QC品管改善應用手法與工具』之觀念，進行企業內部之改善，來解決工作現場、管理、風氣等方面所發生的問題，不但滿足個人的成就感，同時製造學習之環境，也爲組織目標共同努力，以達到參與企業經營為目的，這也是品管圈在品質改善活動一直持續的原因。
回顧本公司導入及推動品管圈活動的實務經驗，我們發覺企業與員工唯有持續戮力於品質改善，企業得以永續經營，員工得以提升自我競爭力，而品管圈活動對企業經營確實起了很大的作用。有關這些實務活動的規劃考量、推動作法與實務案例，就是本輔導擬傳授之重要方法與課題。
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貳、輔導及訓練客戶實績 |
中華台亞、山葉機車、上銀科技、西北電機、奇力新電子、技嘉科技、台虹科技、正峰工業、和大工業、化新工業、太陽光電、、旭硝子公司...等。
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團隊特色
