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首頁>顧問輔導>知識管理導入與推動實務>知識管理輔導規劃
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壹、輔導架構
貳、輔導進程
參、輔導效益
1. 培養員工自我啟發及團隊精神,注重工作方法之革新,提昇品質改善的意識。
2. 提高工作士氣,建立良好的工作環境。
3. 貫徹公司的工作方針與政策,促進組織發展,達到全面品質管理之目標。
肆、輔導七大課題
一、導入階段
1. 品管圈活動推行制度與組織研擬與訂定。
2. 品管圈觀念引進與活動推廣。
3. 圈長圈員訓練---課題達成型與問題解決型。
4. QC基本手法教育訓練。
二、推動階段
5. 品管圈活動運作實地諮詢與輔導。
三、成果發表階段
6. 品管圈活動評審人員訓練
7. 成果發表
無標題文件
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桃園縣楊梅鎮幼獅工業區青年路3號(高速公路幼獅交流道旁)