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品管圈活動導入與推動實務

職能模組建置與運用實務

 

首頁>顧問輔導>知識管理導入與推動實務>知識管理輔導規劃
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 壹、輔導架構

貳、輔導進程


參、輔導效益

  • 1. 培養員工自我啟發及團隊精神,注重工作方法之革新,提昇品質改善的意識。
  • 2. 提高工作士氣,建立良好的工作環境。
  • 3. 貫徹公司的工作方針與政策,促進組織發展,達到全面品質管理之目標。

    肆、輔導七大課題

  • 一、導入階段
  •       1. 品管圈活動推行制度與組織研擬與訂定。
  •       2. 品管圈觀念引進與活動推廣。
  •       3. 圈長圈員訓練---課題達成型與問題解決型。
  •       4. QC基本手法教育訓練。
  • 二、推動階段
  •       5. 品管圈活動運作實地諮詢與輔導。
  • 三、成果發表階段
  •       6. 品管圈活動評審人員訓練
  •       7. 成果發表

  •  
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