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壹、輔導簡介 |
在全球競爭激烈且環境變化快速的知識經濟時代下，組織成員所具備的知識、技術與能力將有助於建立與維持組織的核心價值，使企業在變動的環境中仍能掌握持續性的競爭優勢。
而「職能模組」正是以知識、技術與能力為基礎的管理模式，目前國內已有七成的企業開始著手進行職能建構，就是希望確認出能讓工作表現卓著的能力及行為，擬訂共同努力的方向，引導組織成員朝公司願景、策略及營運目標邁進，幫助組織及成員一起成長，以達到雙贏的局面。
另，「職能」亦是改變企業文化的強力工具，將「職能」與人力資源活動結合，建立以「職能」為基礎之人力資源發展策略，讓「職能」落實於人力資源之選、育、用、留制度中，即能強制組織成員專注於特定與一般領域的行為表現，發展相關的技能，終能改善組織的氛圍。
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貳、輔導及訓練客戶實績 |
山葉機車、禾昌興業、台惟工業、鈊象電子...等
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團隊特色
