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| TPS豐田式生產管理 |
| 課程目標 |
本課程從TPS豐田式管理之現階段管理系統為架構，勾勒出企業生產管理的新思維與新作法，在成本、品質、體制、求新求變的時代要求裡，建構強大新穎的合作團隊，改善作業流程，深入生產中客項實務運作面，以此產生對企業及個人真正的效益與收獲。
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| 課程大綱 |
一、TPS生產系統之變遷
1. TPS 始創的思想及目的
2. TPS 成功的條件
3. TPS 制度核心-杜絕浪費
4. TPS 四P及十四項原則
二、TPS 的基本原則和實現化的方法
1. 生產制度架構屋
2.二大支柱(JIT、自働化)
3.基本原則
4.實現化的道具與方策
5.管理的根本思想與哲學
三、即時化生產模式關鍵的生產管理原則
1.平準化生產
2.無間斷流程
3.後拉式生產
4.標準化
5.目視化管理
6.即時生產管理各流程具體實務規劃及作法
(多時段、混載、序列、平準化、裝載、成台份SPS系統)
四、雙向交流Q&A
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| 講師簡介 |
| 姓 名 |
游國治 |
| 現 職 |
中華汽車公司生管部生管系統規劃組經理 |
| 經 歷 |
‧福建東南汽車公司新廠建造生產管理規劃主擔當
‧新產品導入生產準備4M+Q管理體制建立
‧二十多年工廠生產管理之實務經驗，專精機械加工 、生產管理、協力廠（外包）管理、倉儲物料管理、工作改善、降低成本、庫存低減及現場流程管理具提升企業生產管理及交貨確保之能力
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| 課程資訊 |
| 開課日期 |
2010.03.02(二) |
| 開課時間 |
0900-1600 |
| 上課地點 |
中華汽車人才培訓中心 |
| 地點地址 |
桃園縣楊梅鎮幼獅工業區青年路3號 |
| 交通資訊 |
高速公路幼獅交流道旁 |
| 付款方式 |
| 費 用 |
1,500元(含講義、午餐、稅) |
| 優惠辦法 |
1.同時報名2門以上課程九折優惠；3門以上課程八折優惠。
2.同一課程2人以上報名九折優惠；3人以 |
| 匯 款 |
銀行 |
台灣中小企銀楊梅分行 |
| 帳號 |
29012845187 |
| 戶名 |
中華汽車工業股份有限公司 |
| 聯 絡 人 |
洪玲玉 |
| 電 話 |
03-4641100 |
| 傳 真 |
03-4641166 |
| 電子郵件 |
cmtc100@china-motor.com |
| 線上報名 |
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