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挑戰零不良的生產--從系統化TPM紮根做起
課程目標
企業為了追求高品質、低成本、提升服務品質,以創造更大商業價值,於是在組織內部不斷進行合理化改善。
但如何突破組織既有之作業模式,並將改善擴大至組織內部之各部門,對成員進行體質提升與觀念教育,成為企業面臨改善的新課題。
TPM提供了一套有效之改善工具,除了組織改善活動外,於活動過程中可同時強化員工發覺問題及改善能力,使得持續改善觀念落實於組織中,本課程除了講授TPM之基本理論外,並將中華汽車推行TPM的實務經驗做無私的分享,且特別安排榮獲JIPM「TPM特別賞」的中華汽車新竹廠現場參觀,實為不可多得之機會。

課程大綱
一、TPM之目的與著眼點
1.TPM之緣起及潮流
2.TPM之目的與特色
3.TPM之有形與無形效益
4.TPM與公司方針結合的推動步驟
二、由流程面看管理問題
三、如何應用TPM實務手法從系統面來解決問題
1.TPM八大主柱活動
2.各主柱進行步驟
四、典範工廠參觀-參觀榮獲JIPM「TPM特別賞」的中華汽車新竹廠
五、Q&A

講師簡介
姓  名 胡俊宏
現  職 中華汽車新竹廠廠長
經  歷 為中華汽車TPM推動小組Leader,具推動TPM有10年實務經驗,協助中華汽車新竹廠獲得日本TPM優秀賞及特別賞,為國內難得的TPM推動實務權威!!

課程資訊
開課日期 2010.03.03(三)
開課時間 0900-1600
上課地點 中華汽車人才培訓中心
地點地址 桃園縣楊梅鎮幼獅工業區青年路3號
交通資訊 高速公路幼獅交流道旁

付款方式
費  用 1,500元(含講義、午餐、稅)
優惠辦法 1.同時報名2門以上課程九折優惠;3門以上課程八折優惠。
2.同一課程2人以上報名九折優惠;3人以上報名八折優惠。
匯  款 銀行 台灣中小企銀楊梅分行
帳號 29012845187
戶名 中華汽車工業股份有限公司
聯 絡 人 洪玲玉
電  話 03-4641100
傳  真 03-4641166
電子郵件 cmtc100@china-motor.com

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