時代領導管理與溝通技巧研習

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時代領導管理與溝通技巧研習

隨著時代演進，領導、管理風格，亦隨之改變，現代企業的管理效率，端視領導者能否以身作則、利用溝通凝聚成員共識。本課程，藉由管理實例與溝通技巧為主軸，搭配管理成功之個案、問題診斷與處理之遊戲，必能帶給參訓主管於管理工作中有所助益。

適合對象：	中階主管/基層主管
適合部門：	教育訓練/人資/業務/客服/行銷/生產/企劃/經營管理/採購/幕僚/財務/品管/研發/法務/稅務/稽核/
實施方式：	訓練課程/
所需時間：	6小時
課程預算：
開課計劃：	有計劃對外招生開辦公開課程

【課程大綱】

一、新時代企業決勝要素轉變

二、領導風格對組織的影響

三、工作檢核與時間管理的關係

四、如何運用創造力突破問題

五、領導的新觀念－團隊意識與團隊合作

六、團隊共識與主管的工作職責

七、如何透過溝通促進共識凝聚

八、溝通障礙及消除步驟

九、處理反對意見的溝通方法

十、共識凝聚之個案演練

十一、十倍速時代對管理的衝擊

十二、塑造共同願景達成目標之秘訣

十三、結論

【講師簡介】丁復興先生

學歷：

輔仁大學企業管理學系學士
國立中央大學財務管理研究所碩士

經歷：

證券經紀從業人員考試及格
中央大學財管所金融商品助理研究員
大亞文教機構管理學、人際溝通講師
中華汽車（股）公司人資組訓練規劃師
中華汽車（股）公司管理課程

講師現任：

中華汽車人才培訓中心營運小組召集
中華汽車人才培訓中心營運小組召集
中華汽車人才培訓中心專任講師
職訓局桃園區企業訓練聯絡網執行委員

專長：

表達溝通、時間管理、新時代領導觀念與技巧、教育訓練實務與規劃…課程、課程中，皆以實例與故事講述，幽默風趣、深獲好評。

曾授課對象：

中華汽車、遠東紡織、國華人壽、台灣產物、宏福人壽、廣達電腦、仁寶電腦、中華映像管、聯旭廣告、新竹貨運、第一產物保險、台灣田邊製藥、大魯閣紡織、欣桃天然氣、敏盛醫院、桃苗豐田汽車、克緹國際、山立通運、瑞興發公司、行政院原住民委員會、勞委會職訓局、職訓研發中心、新竹市策進會…等公司與機關。

【成功案例】

曾接受本訓練之代表機關與廠商
遠東紡織廠處經理級訓練
宏福人壽處長級訓練
中興紡織經理級訓練
台灣產物經理級訓練
山立通運經理級訓練
瑞興發公司經理級訓練
行政院原民會鄉鎮長訓練...等

填寫課程規劃執行委託單

訓練主題：
訓練目標：
訓練時數：
預計訓練日期：
受訓對象：	經營者	高階主管	中階主管	基層主管	一般人員	兼職人員
受訓部門：	教育訓練	人資	業務	客服	行銷	生產
	企劃	經營管理	採購	行政總務	幕僚	財務
	品管	研發	資訊	法務	稅務	稽核
地點：
預算：
補充說明：
公司名稱：
聯絡人：
電話：
傳真：
電子郵件：

回企業內訓課程

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