生產幹部現場品質管理技巧與實務

回上一頁

生產幹部現場品質管理技巧與實務

品質是企業生存的命脈，生產現場影響品質的因素很多，尤今日之自動化機器生產速度極快，稍有疏失即造成廢料及不良品的產生，造成企業有形無形的損失，身為生產幹部肩負成本、品質、交期的責任，常因生產不順暢、品質不穩定而大嘆主管難為、終日戰戰兢兢。生產因素的掌控與重點項目的管理是協助管理者做好現場管理的首要條件，本課程的設計就是針對生產現場常見的失誤因素而訂，經過了短短六個月，有數十家企業採用本課程做訓練題材; 由於講師從事生管、採購、品質及現場改善有二十餘年經驗，所談內容章節均能命中要害及各項缺失，為各企業最歡迎，收益最大課程之一。

適合對象：	中階主管、基層主管、一般人員
適合部門：
實施方式：
所需時間：	7小時
課程預算：
開課計劃：	有計劃對外招生開辦公開課程(預計第0季)

【課程大綱】

一、生產幹部品質管理三大方向

二、生產幹部落實從業人員自主品管八大手法

三、現場員工自我品檢之具體改善方向

四、材料品質不一之品質管理四大方式

五、決定製程品檢項目之具體方法

六、品質基準合理性之測試方式

七、解決品質問題之三大必經過程

八、多批少量生產之品管必要措施

九、員工品質及意識強化之具體做法

十、如何讓屬下心服口服做好「人人品管」？

十一、如何消除特採？管制特採？

十二、不良品管理要領及做法

十三、有效的製程品質管理措施

十四、傳統品管工作執行上應有的變革措施

十五、Q&A

【成功案例】

中華汽車

填寫課程規劃執行委託單

訓練主題：
訓練目標：
訓練時數：
預計訓練日期：
受訓對象：	經營者	高階主管	中階主管	基層主管	一般人員	兼職人員
受訓部門：	教育訓練	人資	業務	客服	行銷	生產
	企劃	經營管理	採購	行政總務	幕僚	財務
	品管	研發	資訊	法務	稅務	稽核
地點：
預算：
補充說明：
公司名稱：
聯絡人：
電話：
傳真：
電子郵件：

回企業內訓課程

‧服務專線(03)464-2151轉2216 黃先生傳真(03)464-1166
‧E-mail：cmtc100@china-motor.com
‧桃園縣楊梅鎮幼獅工業區青年路3號(高速公路幼獅交流道旁)
‧本站最佳瀏灠器為IE5.0以上版本，最佳視窗解析度為800×600
‧本電子報著作權及責任為中華汽車人才培訓中心所有，禁止未經授權轉貼節錄