企業內部專業講師培訓特訓營

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企業內部專業講師培訓特訓營

企業內之教育訓練可分八大領域，在教育訓練的領域中，不論是理念性的、認知性的、技巧性的、職能性的，都可以透過專家或實務顧問的教導傳授; 然一個企業的經驗傳承、文化傳承、形象及專業技術卻不是任何一位企業外專家所能勝任，這些對企業生存命脈息息相關的重要因子，就要靠企業內種子師資加以勝任與發揚，內部講師的養成除了需有系統的訓練外，對於參訓人員的選擇、專業平準化、普遍化亦應考慮，尤其預備講師平日在企業內修為更為重要; 本課程的設計，係經本公司十餘年內部講師培訓心得及各大企業交流心得所訂定，對培養內部講師及其後續任用制度有完整之一套辦法，可提供各企業先進參考採用。

適合對象：	高階主管/中階主管/基層主管/
適合部門：	教育訓練/人資/業務/客服/行銷/生產/企劃/經營管理/採購/行政總務/幕僚/財務/品管/研發/資訊/法務/稅務/稽核/
實施方式：	訓練課程/
所需時間：	18-32小時
課程預算：
開課計劃：	有計劃對外招生開辦公開課程

【課程大綱】

一、內部專業講師的基本條件與認知

二、內部專業講師的課程理念與運作

三、內部專業講師的心理準備與掌握

四、內部專業講師的基本動作與鍛鍊

五、內部專業講師的口才表達與技巧

六、內部專業講師的魅力創造與發揮

七、內部專業講師的教學原理與應用

八、內部專業講師的常用形式與方法

九、內部專業講師的實務入門與進階

十、內部專業講師的活動推展與管理

十一、內部講師教案執行計劃表的擬定

十二、內部專業講師的教學評鑑與改善

十三、試教

十四、講師認証(高階主管參予，可於課程結束之同時或

三個月內實施)

【成功案例】

中華汽車

填寫課程規劃執行委託單

訓練主題：
訓練目標：
訓練時數：
預計訓練日期：
受訓對象：	經營者	高階主管	中階主管	基層主管	一般人員	兼職人員
受訓部門：	教育訓練	人資	業務	客服	行銷	生產
	企劃	經營管理	採購	行政總務	幕僚	財務
	品管	研發	資訊	法務	稅務	稽核
地點：
預算：
補充說明：
公司名稱：
聯絡人：
電話：
傳真：
電子郵件：

回企業內訓課程

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