主管成長研習營

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主管成長研習營主管人員常犯的錯誤﹝分析與解決﹞

主管長期從事管理工作，常受個人因素、環境因素、情境因素陷入錯誤的認知領域而不自覺，管理上有一句名言:「觀念改變則行動改變。行動改變則習慣改變，習慣改變則命運即改變」; 本課程列舉了一般主管(尤其資深者)常犯的錯誤，這些錯誤常使主管人員做事品質降低、目標大打折扣或難以達成，內容風趣實用，對主管自我成長及自我鞭策，成效卓著

適合對象：	中階主管/基層主管/
適合部門：	教育訓練/人資/業務/客服/行銷/生產/企劃/經營管理/採購/行政總務/幕僚/財務/品管/研發/資訊/法務/稅務/稽核/
實施方式：	訓練課程/
所需時間：	6小時
課程預算：
開課計劃：	有計劃對外招生開辦公開課程(預計第2季)

【課程大綱】

一、主管的角色與職責

二、如何處理員工問題？

三、不願追求更高責任

四、不能正確而適時的做決定

五、不能確定對方是否了解工作，也無法監督完成

六、浪費時間於瑣事上

七、拒絕評估自己的表現

八、只接受最低下限，不追求最高上限

九、利用職位謀取私利

十、遇事隱瞞，輕諾寡信

十一、自我評估、診斷

十二、討論與報告

【成功案例】

中華汽車

填寫課程規劃執行委託單

訓練主題：
訓練目標：
訓練時數：
預計訓練日期：
受訓對象：	經營者	高階主管	中階主管	基層主管	一般人員	兼職人員
受訓部門：	教育訓練	人資	業務	客服	行銷	生產
	企劃	經營管理	採購	行政總務	幕僚	財務
	品管	研發	資訊	法務	稅務	稽核
地點：
預算：
補充說明：
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回企業內訓課程

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